Семантическое ядро для интернет-магазина: какие категории должны существовать, а каких недостает
Семантическое ядро для интернет-магазина – это не файл с запросами, а список страниц, которые должны существовать в каталоге. Под каждую группу запросов заводится своя категория, подкатегория или посадочная, и именно этот список вы получаете на выходе. Работу начинаем не со сбора, а со сверки: что у вас уже есть, чего ищут люди, и где эти два списка расходятся. Самая дорогая находка – спрос, под какой товар на складе есть, а страницы на сайте нет.
проект структуры и ТС на изменения, а не таблица частотностей
Что на выходе
Этапы работы
Прозрачные этапы с согласованием на каждом шагу
Общий срок:15–40 дней
1
Сверка структуры со спросом
2–4 рабочих дня
Снимаем текущее дерево категорий, считаем каталог двумя способами, смотрим внутренний поиск и Search Console на верхнем уровне. Это та самая бесплатная часть: ее результат становится основой для оценки всей работы.
2
Сбор запросов по направлениям ассортимента
4–8 рабочих дней
Идем не от алфавита, а от выгрузки прайса: каждое направление ассортимента закрывается отдельно вместе с марками, совместимостью и характеристиками, по которым товар ищут. Сразу отсеиваем нерелевантное.
3
Кластеризация
3–7 рабочих дней
Группируем запросы по тому, как их видит поисковик: если по двум запросам выдача преимущественно совпадает, их обслуживает одна страница. На границах групп решение принимается руками — автоматика там ошибается чаще всего.
4
Наложение кластеров на существующие страницы
2–5 рабочих дней
Каждый кластер получает статус: страница есть, страниц две, страницы нет. Здесь же выходят пустые разделы и категории, конкурирующие между собой за ту же группу запросов.
5
Проект структуры и приоритеты
2–8 рабочих дней
Дерево категорий с уровнями вложенности, наименованиями и адресами. Отдельно делим, что становится категорией, остающейся фильтром, а выносимой в посадочную. Очередь работ строится по пересечению спроса и маржи.
6
ТС на изменения и карта перелинковки
2–8 рабочих дней
Задачи для разработчика или контент-менеджера: что создать, что объединить, что убрать, какие адреса меняются и какие переходы из старых нужны. Плюс схема ссылок между новыми и существующими разделами.
Технологии и интеграции
На чём строим и с чем это соединяется
Стек
Search Console – запросы, по которым вас уже показывают; нового спроса там нет по определению, а данные идут с задержкой
Внутренний поиск сайта – самый точный источник того, чего у вас ищут и не находят; молчит там, где он выключен
Кластеризация по пересечению выдачи группирует запросы так, как их видит поисковик; выдача меняется, поэтому крупные кластеры проверяем повторно
Screaming Frog – снимает структуру, вложенность и пустые разделы; полный обход десятков тысяч адресов идет часами, поэтому делаем его по веткам
Карта сайта как источник перечня узлов – в магазине запчастей именно с подкарт мы сняли 3 868 категорийных адресов; работает, пока карта не лжет
GA4 – показывает, какие разделы дают заказ; это тенденция, а не касса
Выгрузка прайса – источник правды о том, что у вас реально есть; без него спрос без категории не отличить от спроса без товара
Интеграции
Google Search Console
GA4
внутренний поиск сайта
Google Merchant Center
Что входит
Полный перечень работ и того, что вы получаете на выходе
Сбор запросов по всем направлениям ассортимента с очисткой от нерелевантного – чтобы дальше работать со спросом, а не с мусором парсера.
Кластеризация: группы запросов, каждый из которых обслуживает одна страница. Именно количество кластеров показывает реальный объем работы впереди.
Наложение кластеров на имеющиеся страницы: во что уже есть адрес, во что их две, а во что нет ни одной.
Список категорий без спроса — разделы, названия которых никто не ищет. Они не вредят, но и не работают, и решение по каждому вы принимаете.
Проект структуры каталога: какие категории создать, какие объединить, убрать и на каком уровне вложенности стоит каждая.
Правила именования категорий и карт, масштабируемых на весь каталог – следующие сто позиций заводятся уже без нас.
Приоритезация за пересечением спроса и маржинальности: сначала то, что приносит деньги, а не то, что больше всего в запросах.
Техническое задание на изменение структуры для разработчика или контент-менеджера — с разделением на то, что трогает адреса, и то, что их не трогает.
Карта перелинковки между новыми и существующими разделами, чтобы новые страницы не остались без внутренней ссылки.
Когда эта услуга не подходит
Что не входит в работу — чтобы не было сюрпризов на сдаче
Написание текстов для новых категорий – отдельная работа и отдельный бюджет
Внедрение изменений в CMS, если его производит ваша команда
Обещания позиций по собранным запросам
Работа с рекламными кампаниями
Изменения ассортимента: мы показываем спрос, решение закупать или нет за вами
Кому подходит
Ситуации, в которых эта услуга даёт результат
Сценарий 1 из 5
Каталог вырос из прайса поставщика
Разделы называются так, как их назвал поставщик: "Расходные материалы", "Группа 4", "Другое". Те же товары люди ищут другими словами, и между названием раздела и запросом нет никакого общего корня. Это самое дешевое для исправления несовпадение: товар есть, страница есть, не совпадают только название и адрес.
Разберём вашу ситуацию на бесплатном аудите
Сценарий 2 из 5
Товар на складе есть, а страницы под него нет
Самый дорогой тип разрыва. Группа запросов существует, спрос сформирован, позиции лежат внутри какой-то широкой категории и ни одного адреса, который можно показать по этому запросу. Находится это пересечением выгрузки прайса с данными внутреннего поиска: люди спрашивают словами внутри сайта именно то, чего не нашли в меню.
Сценарий 3 из 5
Две категории делят между собой один запрос.
Разделы с почти одинаковым содержанием, созданные в разные годы разными людьми. Поисковик выбирает одну из них сам, и не всегда ту, где лучше ассортимент; часть ссылок и поведенческих сигналов достается второй. Решение здесь не техническое, а ассортиментное: которое оставляем, что переносим, куда ведет адрес исчезающего.
Сценарий 4 из 5
Каталог в десятки тысяч позиций
В измеренном нами магазине садовой техники и запчастей 55321 товарный адрес и 3868 категорийных узлов. В таком объеме структура — это уже не вопрос удобства, а вопрос того, можно ли вообще дойти до нужной запчасти. Семантика здесь отвечает, какие узлы должны быть и на какой глубине.
Сценарий 5 из 5
Каталог готовятся перестраивать или переносить
Момент, когда эта работа дает больше всего: структура еще не залита в CMS, новые адреса еще не проиндексированы, переходы со старых страниц делать пока не из чего. Если переезд запланирован, семантику следует сделать к нему.
Семантика под структуру против файла с ядром
Чем этот вариант отличается от альтернативы
файл с ядром на тысячи запросовНаш подход
Что именно отдается на выходестроки запросов, сгруппированные по частотностиперечень имеющихся страниц с решением по каждой
Как меряется объем работыколичеством запросов в файлеколичеством кластеров — тысяча запросов может сводиться к сорока страницам
Что делать дальшеклиент сам решает, куда девать группы запросовТС на изменения структуры с перечнем адресов и переходов
Пустые и дублированные разделыне рассматриваются – их нет среди запросоввыносятся отдельным списком с решением: наполнить, возвести или убрать
Фильтры и комбинации характеристиквсе, что пользуется спросом, предлагается как отдельная страницаразделены до внедрения: категория, фильтр без адреса или посадочная
Порядок работпо убыванию частотностиза пересечением спроса и маржинальности напрямую
Бесплатное сверение структуры каталога со спросом
Семантика имеет смысл только тогда, когда из нее произрастает структура. Поэтому первый шаг не сбор запросов, а сравнение: какие разделы у вас есть, какой спрос существует и где они не совпадают. Это сравнение мы делаем бесплатно на верхнем уровне, без доступа к админке.
Что мы измеряем
Текущая структураСколько категорий, сколько уровней вложенности, сколько разделов пусто. Мы находили каталог, в котором две из пяти корневых категорий не содержат ни одного товара.
Размер каталога двумя методамиПагинация штатного поиска CMS и карта сайта. В оптовом каталоге, который мы мерили, оба метода сошлись на 5 830 товарах — и само расхождение, когда оно есть, показывает, сколько позиций поисковик не видит.
Категории без спросаРазделы, названия которых никто не ищет. Они не вредят, но и не работают – и обход на них тратится так же, как на рабочие.
Спрос без категорииСамая ценная часть: группы запросов, под которые у вас нет ни одной страницы, хотя товар налицо.
Категории, конкурирующие между собойРазделы с почти одинаковым содержанием, которые делят одну группу запросов и одни и те же сигналы.
Названия категорийИменуются разделы так, как их ищут, или так, как их называют в вашей учетной системе.
Данные внутреннего поискаЧто люди ищут на самом сайте. Самый дешевый и честный источник спроса, и он уже у вас есть при условии, что поиск включен, а запросы пишутся в аналитику.
Что вы получаете
Карта текущей структуры с обозначением пустых и дублированных разделов.
Список направлений спроса, под которые у вас нет страниц.
Оценка объема полной работы по количеству кластеров, а не по количеству запросов.
Разговор на 40 минут по документу.
Срок: 3–5 рабочих дней
Почему это бесплатно
Ибо на верхнем уровне расхождение между структурой и спросом видно быстро, и этого достаточно, чтобы понять, есть ли смысл в полной работе. Если структура у вас в порядке, а падают продажи, мы так и скажем, что документ остается у вас в любом случае.
Что дальше
Далее полный разбор с кластеризацией и планом изменений структуры. Мы сразу говорим, какие изменения требуют поправок в CMS и переходов со старых адресов, а какие обходятся новыми страницами.
Короткая форма: контакт и адрес сайта
Не нашли свой случай?
Опишите, как это устроено у вас, — ответим, подходит ли «Семантика под структуру каталога» и что это значит в вашей ситуации. Без брифа и без звонка: один вопрос, один ответ.
Договор, акт и гарантия 30 дней
На каждый проект письменный договор: объём, сроки, сумма, порядок приёмки. После сдачи — акт и счёт, затем 30 календарных дней гарантии.
ФОП и безналичный расчёт
Исполнитель — зарегистрированный ФОП. Оплата на счёт с закрывающими документами.
Права и доступы — ваши
Код, дизайн и материалы переходят к вам после полной оплаты. Домен, хостинг, репозиторий оформляем на вас.
Портал клиента вместо переписки
Во время работы вы получаете доступ к порталу: договоры, счета, акты и статус проекта в одном месте.
Заказчики из Европы
Среди работ — проекты для Норвегии, Болгарии, Молдовы и Испании.
Цифры, которые можно проверить
Каждый кейс в портфолио — со ссылкой на живой сайт и техническим замером.
Сначала аудит, потом сумма
Прайса на сайте нет намеренно: объём одной и той же работы у двух клиентов отличается кратно.
Говорим «нет», когда не уверены
Если задача не наша или срок нереальный — скажем сразу.
Что влияет на стоимость
Почему две одинаковые на вид задачи считаются по-разному
Ширина ассортимента и количество направленийКаталог из семи разделов и каталог из шести сотен категорий – разные по трудоемкости разборы даже при одинаковом количестве запросов в файле. Объем задает ширина, а не частотность.
Глубина вложенностиКаталог запчастей, который мы меряли, содержит 3 868 категорийных узлов на 55 321 товарный адрес. Каждый уровень – отдельный слой решений: что выносить вверх, оставлять внутри, где остановиться.
Состояние выгрузки каталогаПрайс с заполненными характеристиками позволяет сопоставлять кластеры с позициями полуавтоматически. Прайс, где характеристики зашиты в название товара строчкой, приходится разбирать руками – это отдельный этап.
Количество языковых версийВторой язык – не перевод ядра, а отдельный спрос: люди ищут другими словами и другими марками. В оптовом каталоге по нашему измерению каждая языковая карта содержит по 6234 адреса, и кластеры под них считаются врозь.
Есть ли данные внутреннего поиска и Search ConsoleКогда оба источника доступны, часть спроса достается быстро и бесплатно. Когда их нет, гипотезы приходится строить от ассортимента и проверять выдачей – дольше и с большей погрешностью.
Нужно ли ТС на внедрениеЕсли структуру заводит ваша команда, мы пишем задачи с перечнем адресов и переходов. Когда изменений много и они трогают существующие адреса, это отдельный документ, а не абзац в письме.
Кейсы
Задачи и результат в цифрах — все показатели сняты нашим замером
оптовый поставщик товаров из Китая, B2B-каталог почти 6 тыс. позиций, две языковые версии
Задача
Понять, сколько страниц в каталоге есть на самом деле и совпадает ли эта цифра с видящим поисковик.
Решение
Считали каталог двумя независимыми методами — пагинацией штатного поиска CMS и картой сайта — и отдельно построили товарные и нетоварные адреса по каждой языковой версии.
Результат
5 830 товаров: 58 страниц поиска по 100 позиций плюс 30 на последний, и та же цифра подтверждается картой сайта. В каждой из двух языковых карт по 6 234 адреса, вместе 12 468. Разница между 6 234 и 5 830 — это 404 адреса, не являющиеся карточками товара: категории и информационные страницы. То есть, примерно на каждые 14 позиций каталога приходится один нетоварный узел. Хлебные крошки переданы разметкой BreadcrumbList, поэтому структура отдается поисковику явно, а не угадывается из ссылок. Измерение 31.07.2026.
интернет-магазин садовой техники и запчастей, каталог более 50 тыс. позиций
Задача
Посчитать, насколько разветвленна категорионная структура каталога запчастей и выдерживает ли она такой объем.
Решение
Обход подкарт сайта с отдельным подсчетом товарных и категорийных адресов: товарные – 18 подкарт по 3 000 записей плюс 1 321 в девятнадцатой, категорийные – 3 000 плюс 868 во второй.
Результат
55 321 товарный адрес и 3 868 категорийных, вместе 59 189. Отдельный категорий узел приходится примерно на каждые 14 позиций — та же пропорция, что и в оптовом каталоге в десять раз меньшего размера. Структура построена под точный поиск запчасти, и именно она держит каталог такого объема, пригодного к навигации. Цена этого видна отдельно: первый ответ сервера 840,5 мс и полная загрузка HTML 997,4 мс – ожидаемо для 55 тысяч товаров и точка уже технической работы, не семантической. Измерение 31.07.2026.
Что нужно от вас
Без этого не начнём — лучше подготовить заранее
1Выгрузка каталога с категориями и характеристиками – в CSV, XML или выгрузкой из учетной системы.
2Доступ к Search Console: там уже лежит часть ответа о вашем спросе, и придумывать его вместо вас мы не будем.
3Данные внутреннего поиска по сайту, если он настроен, или согласие включить запись запросов в аналитику.
4Понимание маржинальности по направлениям: приоритеты должны строиться на деньгах, а не по количеству запросов.
5Человека с правом принимать решения по структуре: переименование категории – это решение бизнеса, а не подрядчика.
Если чего-то из этого нет — скажите, подскажем, как собрать или сделаем сами отдельной задачей.
Частые вопросы
Что спрашивают чаще всего — с конкретными ответами
Зачем семантика, если каталог уже сделан?
Ибо каталог почти всегда сделан по логике учета, а не по логике спроса. Разделы названы так, как их называет поставщик, а ищут их другими словами — порой без единого корня. Работа состоит не в том, чтобы собрать файл с запросами, а в том, чтобы список ваших страниц совпал с перечнем того, о чем люди спрашивают. Честный предел: сама перестройка структуры спроса не прибавляет. Если товар не ищут, новая категория под него останется пустой – она просто перестанет быть невидимой для тех, кто все-таки ищет.
Сколько запросов должно быть в ядре?
Это неправильная единица измерения. Значение имеет количество кластеров – групп запросов, каждую из которых обслуживает одна страница. Тысяча запросов может сводиться к сорока страницам, и именно сорок — цифра, по которой считается работа, срок и последующее наполнение. Когда объем называют тысячами запросов, называют размер файла, а не размер задачи.
Откуда вы пользуетесь спросом, если трафика у меня почти нет?
Из трех источников, и ни один из них не нуждается в большом трафике. Search Console показывает, по чему вас уже показывают, — пусть и немного. Внутренний поиск по сайту показывает, что люди спрашивают словами внутри каталога: человек уже у вас, он хочет конкретное и не нашел это в меню. Третий источник — структура ниши: какие разделы вообще существуют у тех, кто продает то же самое. Наши собственные подсчеты каталогов делались именно штатным поиском CMS, поэтому насколько источник информативный, мы знаем не с чужих слов. Ограничение назовем тоже: внутренний поиск молчит там, где он отключен или где запросы не пишутся в аналитику, и он ничего не расскажет о человеке, который еще выбирает и не знает названия.
Что делать с категориями, в которых нет товара?
Решать по каждой отдельно: наполнить, свести с соседней или убрать с переходом на ближайшую живую. Пустой раздел – это тупик для покупателя и страница без содержимого для поисковика, а обход на нее тратится так же, как на рабочую. Мы выносим такие разделы отдельным списком уже на бесплатном сверке: это самая быстрая часть работы и самая дешевая поправка.
Сколько категорий – это нормально для моего каталога?
Универсальной нормы нет, но есть ориентир по собственным измерениям. В оптовом каталоге на 5830 позиций нетоварных адресов оказалось 404, в магазине запчастей на 55321 позицию - 3868 категорийных узлов. В обоих случаях получается примерно один узел на 14 товаров, хотя сами каталоги отличаются по размеру в десять раз. Это два измерения, а не закономерность, и выдавать их за норму рынка мы не будем. Но как проверка на здравый смысл работает: если у вас на одну категорию приходится несколько сотен позиций, вам почти наверняка не хватает уровня вложенности – покупатель там листает вместо того, чтобы отбирать.
Можно ли переименовать категории без последствий?
Без последствий нет. Переименование обычно влечет за собой изменение адреса, а старый адрес уже мог собирать ссылку и трафик, поэтому нужны переходы из старых на новые. Поэтому изменения структуры мы планируем пакетом и вместе с картой соответствия адресов, а не по одной категории еженедельно. Отдельно проверяем техническую деталь: в части CMS название категории и сегмент адреса решены, то есть название можно изменить, не трогая адрес вообще. Так ли в вашей системе выясняем до того, как что-то планировать.
С чего начинать, если не хватает сотни страниц?
По пересечению спроса и вашей маржи, а не по объему запросов. Категория с большим спросом и нулевой маржой – это израсходованный бюджет на наполнение, тексты и ссылки. Поэтому мы и просим данные о доходности направлений: без них очередь строится только по количеству запросов, а это не то же, что за деньгами. На практике это выглядит как очередь из двух-трех десятков кластеров, где первые пять запускаются в первый месяц, а остальные подтягиваются по мере того, как появляются тексты и товар.
Не породит ли новая структура тысячи лишних страниц?
Может, если путать структуру с фильтрами. Комбинации характеристик умножаются комбинаторно, и без канонических адресов и правил в robots вы получите тысячи почти одинаковых страниц вместо нескольких сильных. Поэтому в проекте структуры мы разделяем три вещи отдельно: становится полноценной категорией с собственным содержимым, остающимся фильтром без отдельного адреса, а выносимого в посадочную под конкретную комбинацию. Это решение принимается к внедрению, потому что разбирать такие адреса задним числом уже отдельная работа с другим бюджетом.
Отправьте выгрузку каталога — покажем, где ваша структура расходится со спросом.
В ответ – карта текущей структуры с пустыми и дублированными разделами, перечень направлений спроса без страниц и оценка объема работы по количеству кластеров.
Из измеренных кейсов5 830 товаров: 58 страниц поиска по 100 позиций плюс 30 на последний, и та же цифра подтверждается картой сайта
Прайса на сайте нет намеренно: объём той же работы у двух клиентов отличается в разы, и цифра «от» в этом случае ничего не объясняет. Сначала бесплатный аудит — считаем ваши страницы, дубли и скорость, — потом называем сумму и срок и фиксируем их в договоре.