Контент-план: які сторінки писати, у якому порядку і коли зупинитись

Що не входить у роботу — щоб не було сюрпризів на здачі

Безкоштовний розбір наявного контенту

Дивимось не на те, що ви плануєте писати, а на те, що вже опубліковано і в якому воно стані. Розбір зовнішній: доступи потрібні для двох пунктів із шести, решта знімається з того, що сайт віддає всім. Найчастіший результат — перші рядки майбутньої черги знаходяться серед уже наявних сторінок і коштують дешевше за нові.

Що міряємо

• Скільки сторінок опубліковано і якого вони типуРахуємо унікальні адреси й розкладаємо на категорії, картки, інформаційні та службові. У магазині спецій такий підрахунок дав 590 унікальних адрес: 7 категорій, близько 580 карток товару і рівно 3 інформаційні сторінки.
• Скільки з них порожні або заповнені заглушкоюСторінка в меню — ще не сторінка з текстом. У магазині систем поливу 5 розділів послуг існують пунктами меню, а вміст кожного — продубльований заголовок і більше нічого.
• Скільки з опублікованого отримує показиЗа звітом Search Console за сторінками. Ця цифра ділить наявне на дві частини: те, що варто посилювати, і те, що дописувати немає сенсу.
• Чи є пари сторінок, які конкурують за один запитДві сторінки під одну потребу з'їдають одна одну ще до того, як ви додасте третю. Такі пари перевіряються до постановки нових рядків у чергу, а не після.
• Чи бачить пошуковик те, що вже написаноЗвіряємо карту сайту з живим переліком адрес. У виміряному нами магазині всі 590 адрес карти вели на одну мовну версію, а другої в карті не було взагалі — писати нові тексти для неї було б витратою без наслідку.
• Хто пише і скільки годин на це реально єГоловне обмеження плану — не бюджет, а людина, яка вичитує фактичну частину. Норму на місяць рахуємо з її годин.

Чому дві однакові на вигляд задачі рахуються по-різному — і що саме ми міряємо на аудиті

• Кількість напрямівПопит перевіряється окремо по кожному напряму, тому обсяг розбору росте від їх числа, а не від кількості сторінок на сайті. Магазин на два розділи й сайт послуг на десяток напрямів — це різні за трудомісткістю роботи при однаковій кількості адрес.
• Чи міряється те, що вже опублікованоЯкщо Search Console і аналітика на місці, інвентаризація робиться за звітами. Якщо ні — доводиться знімати стан зовнішнім виміром, і це окремі дні. У магазині систем поливу ми зафіксували повну відсутність систем вимірювання: там «що працює» немає звідки взяти взагалі, лишається зовнішня оцінка.
• Глибина чергиЧерга на квартал і черга на рік відрізняються не довжиною таблиці, а кількістю перевірок: для дальніх рядків попит доводиться перевіряти повторно, бо за півроку він змінюється.
• Скільки типів сторінок у роботіПід кожен тип пишеться свій критерій приймання: те, що робить придатною картку товару, не робить придатною сторінку послуги. П'ять типів — це п'ять окремих домовленостей про те, що вважається зданою роботою.
• Стан індексації на стартіЯкщо в карті сайту немає цілої мовної версії — як у виміряному магазині спецій, де всі 590 адрес вели на одну мову, — першими рядками черги стають технічні правки, і план доводиться зводити з технічною чергою. Це додає узгодження, але економить гроші на текстах, яких пошуковик не побачив би.

Прозорі етапи з погодженням на кожному кроці

Загальний строк:8–25 днів

1. 1

   Інвентаризація опублікованого

   2–4 робочих дні

   Збираємо список усіх сторінок з типом, обсягом тексту й показами за три місяці. Окремо позначаємо порожні: сторінка в меню й сторінка з текстом — різні речі, і різниця видно тільки в такому списку.

2. 2

   Звірка списку з попитом

   2–5 робочих днів

   Накладаємо кластери запитів на наявні адреси. На виході три стани: сторінка є і працює, є і порожня, немає взагалі. Далі кожен стан має свою вартість роботи, і саме тут стає видно реальний обсяг.

3. 3

   Пріоритезація й норма на місяць

   1–3 робочих дні

   Рахуємо порядок за попитом, відстанню до грошей і вартістю виробництва, після чого ділимо години вашого фахівця на середній час одного матеріалу. Норма, що виходить, майже завжди менша за очікувану — і саме вона виконується.

4. 4

   Критерії приймання й формати

   1–4 робочих дні

   Під кожен тип сторінки фіксуємо, що має бути в тексті, щоб роботу зарахували: обов'язкові питання, таблиці, хто підтверджує фактичну частину. Без цього приймання перетворюється на суперечку про смак.

5. 5

   Перевірка перетинів і карта посилань

   1–4 робочих дні

   Кожен рядок звіряємо з наявними сторінками на конкуренцію за той самий запит, а тоді призначаємо, звідки на нову сторінку стоятиме посилання. Сторінка без вхідних посилань лишається островом навіть у бездоганній черзі.

6. 6

   Правило зупинки й передача

   1–3 робочих дні

   Записуємо число, за яким черга припиняється, і домовляємось про щомісячний перегляд за фактичними показами. Далі віддаємо таблицю й проходимо її разом з тим, хто буде за нею працювати.

Чим цей варіант відрізняється від «Потокове замовлення текстів за обсягом»